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lo que tengo que saber de la revolución industrial para que no muera mi negocio

17 Abr
2019
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Has escuchado hablar sobre la cuarta revolución industrial o la revolución tecnológica, sabias que las revoluciones industriales son grandes transformaciones tecnológicas, sociales, políticas y económicas que implican un importante salto en la producción industrial y en la integración de la humanidad. Actualmente estamos presenciando el cuarto de estos cambios y el de la inteligencia artificial y la robótica. La región latinoamericana no puede quedar marginada de esta tendencia mundial, tampoco debería de seguir a la saga de otras regiones del planeta como Asía, Norteamérica y Europa donde se están desarrollando los principales avances tecnológicos de hoy. (reportaje de CNN en español https://cnnespanol.cnn.com/2019/01/25/la-cuarta-revolucion-industrial-en-latinoamerica-opinion-rave/)

Entonces si nos encontramos en medio de este cambio tenemos que recordar que nos traerá ventajas y desventajas es importante que estemos consientes del cambio en el que vivimos pues ya lo decía Darwin “el que no logra adaptarse al cambio muere”.

Comencemos por entender que pese al cambio en el que hoy en día nos encontramos muchas veces no nos damos cuenta de este y lamentablemente cuando lo llegamos a hacer ya es tarde; y nuestra empresa o negocio ya se encuentra en peligro de extinción.

Para poder enfocarnos a la evolución que requiere nuestra empresa el articulo lo dividiremos en las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que trae consigo la revolución tecnológica.

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Si realmente haces una inspección en tu negocio puedes volverlo más competitivo y flexible pues es momento de adaptar todas las ventajas que te ofrece la tecnología de una forma asertiva, no se trata de olvidarse del capital humano que trabaja para la empresa, o querer automatizar todo por que es probable que aun no cuentes con el capital suficiente ni estés preparado para dar un cambio 360°, lo que tienes que ver son tus fortalezas (son los factores internos con los que ya cuentas), oportunidades (factores externos que puedes adoptar), debilidades (factores internos que debes de mejorar o poner especial atención a estos para que no muera tu negocio) y amenazas (son todos los factores externos a los cuales estas expuesto no puedes cambiarlos pero puedes minimizar sus efectos con la cultura de la prevención) de forma individual para que veas que medidas tomaras, recuerda que debes de buscar tu adaptabilidad al cambio y evolucionar frente al medio que te rodea.

Criseida Marquez
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